Give-Consulting
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Newsletter März 2011

Sehr geehrte Damen und Herren,

die Weltwirtschaft kommt richtig in Schwung mit allen Vorteilen und Nachteilen, die es mit sich bringt. Einerseits steigen die Umsätze und Chancen in den Emerging Markets und andererseits steigen die Kosten für Rohstoffe. Dadurch steigen sowohl die Produktkosten als auch die Logistikkosten. Zusätzlich werden die Produktionskapazitäten der eigenen Werke als auch der Lieferantenwerke knapp. Das alles sind Sorgen, die uns meistens lieber sind als ein Einbruch bei Umsätzen und unausgelastete Produktionskapazitäten.

Das Wachstum muss aber genauso penibel gesteuert werden, wie die Krisen. Wir von GiVE tragen dazu bei, in dem wir die Wertschöpfungsstrukturen unserer Kunden optimieren, profitable Marktsegmente in den Emerging Markets erschließen, Produktionsstandorte mit mittelfristig stabilen Kosten identifizieren und aufbauen, Lieferanten mit freien Kapazitäten identifizieren und belastbare Logistikkonzepte lokal erstellen.

Es gibt verschiedene Ansätze für die Steuerung des Wachstums und vielfältige Möglichkeiten, wie Unternehmen an den Chancen in den Emerging Markets profitieren können. Mit unseren Beiträgen zur Produktion und dem Local Content in Russland, Beschaffung von Gussteilen in Asien, Entstehung neuer Märkte in Afrika und anderen Beiträge wollen wir Ihnen mindestens einen kleinen Ausschnitt der Möglichkeiten präsentieren.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen.

Ihr
Petr Prokop