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Festlegung der relevanten Ländermärkte auf Basis erster Marktpotenzialeinschätzungen

Die Festlegung der relevanten Ländermärkte ist der richtungsweisende Schritt im Rahmen des Supply Chain-Designs. Hier gilt es, die richtigen Weichen zu stellen und damit den Grundstein für eine fundierte Analyse zu legen.

Erste Aussagen hinsichtlich zukünftiger Zielmärkte und deren Nachfragestrukturen können basierend auf demographischen sowie volkswirtschaftlichen Indikatoren getroffen werden. Sowohl die Bevölkerungs- als auch die wirtschaftliche Entwicklung des Landes spielen hier eine wichtige Rolle. In der Vergangenheit stand China besonders auf Grund der günstigen Produktionskosten im Vordergrund. Dies gilt nach wie vor. Aufgrund des stetig wachsenden Wohlstands sowie der steigenden Kaufkraft werden Länder wie China und Indien zunehmend als Absatzmärkte interessant. Mit steigender Kaufkraft steigen auch die Erwartungen und Bedürfnisse der Kunden in Fernost. Die Firma Louis Vuitton wurde 1992 belächelt, als sie ihre erste Filiale in Peking eröffnete. Mittlerweile ist Louis Vuitton führender Anbieter von Luxusprodukten in China. Experten sind sich einig, dass das Land 2015 der größte Markt für Luxusgüter weltweit sein wird und damit die USA in den Schatten stellen wird.

Großinvestitionen

Neben den BRIC-Staaten rücken auch verstärkt Länder ins Blickfeld der Unternehmen, die bisher eher vernachlässigt wurden. In den einschlägigen Wirtschaftsmagazinen finden sich zunehmend Beiträge, die die „Next 11" zum Thema haben. Es sind die Länder, die neben den BRIC-Staaten über hohe Bevölkerungszahlen verfügen und die sich langfristig durch starkes Wachstum abheben werden.

Großinvestitionen

So ist beispielsweise einer aktuellen Studie der London School of Economics zufolge Ägypten der attraktivste Off shore-Standort unter den Nicht-BRIC-Staaten, besonders gekennzeichnet durch die Verfügbarkeit kostengünstiger Ressourcen, der kulturellen Nähe zu Westeuropa sowie den engen Kontakten zwischen Wirtschaft und Wissenschaft. So haben zahlreiche Call-Center Betreiber bereits den Schritt nach Ägypten gewagt. Folglich sollte das Blickfeld bei der Festlegung relevanter Ländermärkte an dieser Stelle eher geweitet als zu sehr eingeschränkt werden.