Global Supply Chain Design

Wie Sie Ihren „Global Footprint” optimieren und flexibel gestalten!

27. und 28. Juli 2010 in München
31. August und 1. September 2010 in Köln
28. und 29. September 2010 in Frankfurt/M

Zur Anmeldung klicken Sie bitte hier.

GiVE hat in Zusammenarbeit mit Management Circle eine Veranstaltung zum Thema „Global Footprint“ entwickelt. Praxisreferenten sind z.B. Prof. Dr. Joachim Kuhn von der Daimler AG und weitere Referenten von Unternehmen wie IBM, Henkel, Dr. Wieselhuber & Partner, Bayer, Osram und Carl Zeis.

Ausgangsituation:

Unternehmen haben in den vergangenen Jahren ihre Wertschöpfungsstrukturen aus guten Gründen international aufgestellt. Märkte in Osteuropa und in Asien sind stark gewachsen und bieten sowohl zusätzliche Umsatzsteigerungs- als auch Kostensenkungspotentiale. Umfangreiche Netzwerke (Werke, Lieferanten, Kunden, Logistik, usw.) sind entstanden. Nachdem sich die wirtschaftlichen Bedingungen vorwiegend in den Jahren 2008 und 2009 verändert haben, Unternehmen berichten über Umsatzeinbußen von 30% oder mehr, müssen diese Strukturen optimiert werden. Je nach Region müssen die Umsatzerwartungen korrigiert, neue Absatzregionen gesucht sowie die Wertschöpfungsstrukturen angepasst werden. Wenn Sie die Komplexität beherrschen und die Wertschöpfungsstrukturen systematisch anpassen, können Sie wesentliche Kostenersparnisse erzielen und gleichzeitig Umsatzpotentiale abschöpfen!

Folgende Schwerpunkte werden behandelt:

Wesentliche Treiber, Stellschrauben und Ansätze, die Sie bei der Optimierung und Restrukturierung der weltweiten Wertschöpfungsstrukturen berücksichtigen sollten
Kosten- und Leistungstransparenz entlang Ihrer Wertschöpfungskette herstellen
Top-Kennzahlen im Supply Chain Management
Tools zur Netzwerkoptimierung
Durch Senkung des Break Evens und der Erhöhung Ihrer Liquidität mehr Flexibilität in Netzwerke bekommen
Monitoring und Risikomanagement erfolgreich anwenden, damit Sie schnell auf Veränderungen der Marktparameter reagieren können

Die Artikel des Newsletters: