Lean Manufacturing | Kontinuierliche Verbesserung | Situative Problemlösung

Erreichen Ihre Werke in Emerging Markets nicht die vorgegebene Qualität, Kosten, Mengen oder Durchlaufzeiten? Möchten Sie Produktionsfläche einsparen? Haben Sie zu hohe Bestände? In der Automobilindustrie sind z.B. die Produktanläufe kritisch. Aber noch kritischer sind die ersten Phasen der Serienfertigung.

Je nach Problemstellung setzen wir auf kontinuierliche Verbesserungen oder situative Problemlösungen.

GiVE legt Wert auf:

• Zusammenführung von Kompetenz und Verantwortung
• Arbeit in Netzwerken
• Vermeidung von Verschwendung und Fehlern (Muda)
• Synchronisierung von Abläufen
• Kontinuität der Verbesserungen (Kaizen, KVP)
• Umstrukturierung nach Bedarf (Kaikaku)

GiVE Experten verfügen über internationale Erfahrung bei namhaften Herstellern, über langjährige Erfahrung als Werksleiter, Produktionsleiter, Qualitätsmanager, usw. Außerdem sprechen Sie die jeweilige Landessprache und wissen, wie sie mit den eigenen Landsleuten in der Produktion und in der Logistik umgehen sollen, damit die Vorschläge angenommen und umgesetzt werden.